Тренинг для специалистов Калининградского морского торгового порта провели эксперты калининградского Регионального центра компетенций (РЦК) при Центре «Мой бизнес».

 «Фабрика процессов» представляет собой интерактивную учебную площадку, участники которой получают возможность опытным путём убедиться в эффективности основных принципов теории непрерывных улучшений и бережливых методик. 

 На время тренинга приглашённые специалисты становятся  сотрудниками игрового предприятия, перед которыми поставлена реальная задача — организовать производство определённого количества деталей. 

 При этом важно не просто добиться соответствующего условиям тренинга количественного результата, но и, сохранив качество продукции, снизить себестоимость необходимых изделий, производственные издержки и потери, а также улучшить финансово-экономические показатели организованной фабрики. Проживая игровые ситуации тренинга, его участники начинают понимать, что лучших результатов можно  достичь, внедряя бережливые инструменты. 

 Руководитель проектов РЦК Калининградской области при Центре «Мой бизнес» Дмитрий Кущенко: «„Фабрика процессов“ хороша как для отработки ключевых бережливых методик в условиях, приближенных к реальным, так и для повышения мотивации участников тренинга следовать принципам теории непрерывных улучшений и применять их на своём рабочем месте. Важно, что наш тренинг помогает приглашённым специалистам одного предприятия поменяться ролями и взглянуть на работу своих коллег с другой стороны, некоторые моменты почувствовать изнутри. Например, начальникам попробовать себя в роли рядовых специалистов. И наоборот. Это позволяет прокачать важные коммуникативные навыки: умение слышать, слушать, сотрудничать, способность брать на себя ответственность за конечный результат, искать и находить требующие улучшений этапы производства». 

 «Фабрика процессов» для коллектива Морского порта была организована в рамках первого модуля национального проекта «Производительность труда». На данном этапе специалисты предприятия знакомятся с базовыми бережливыми методиками: картированием, системой 5С, производственным анализом, быстрой переналадкой SMED — и учатся анализировать производственные процессы порта, применяя получаемые знания.

 Напомним, национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование современной производственной культуры. Эксперты помогают бизнесу эффективнее использовать внутренние ресурсы, обеспечивать полную загрузку оборудования, оптимизировать перемещения продукции, материалов и логистику в целом. Подробнее познакомиться с нацпроектом «Производительность труда» можно на платформе: производительность.рф.